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2012-11-02
2012年10月30日至11月1日,江蘇杰盛手套有限公司邀請日本知名的品質(zhì)管理專家田村老師一行5人到公司對全體質(zhì)量管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行三天的品質(zhì)管理培訓(xùn),培訓(xùn)以質(zhì)量控制七大手法及QCC品管圈活動的開展為主題,田村老師生動講解柏拉圖、要因分析圖的使用條件和方法,并與現(xiàn)場學(xué)員一起手工制作柏拉圖和要因圖。
公司董事長孫俊先生要求,在11月份各部門結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容,列舉出公司突出的10個技術(shù)質(zhì)量難題作為課題,對10個技術(shù)難題分別任命韓晶、陳雙柱、宋燦霞等10名員工為各組小組組長,生產(chǎn)、品質(zhì)部主管為技術(shù)輔導(dǎo),活用QCC品管圈的理念進(jìn)行PDCA循環(huán)解決,讓參加培訓(xùn)人員真正理解和掌握質(zhì)量管理的工具來解決工作中出現(xiàn)的問題,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。